拟上市公司内控合规咨询服务

包括但不限于销售管理、采购管理、研究与开发、财务管理、生产管理、存货管理、工程项目、担保业务、筹资管理、投资管理、固定资产管理、无形资产管理、证券事务等（现场工作调研后，视公司现有内控做调整）。

各业务模块审批流的设计优化，包括但不限于组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统等内控指引的18个模块。

结合流程图和不相容岗位分离表，对各业务审批流进行优化设计。

账务合规咨询服务

1.基础账务合规全流程资料梳理：进销存账务合规梳理、主营业务收入合规梳理、IPO研发辅助帐及研发资料

2.账务合规全流程资料电子信息化

申报文件全流程制作及咨询服务

1.全流程申报文件制作

2.申报文件财务数据核对（申报、反馈、补报表、上会）

3.IPO申报定制化服务

工作底稿电子化及深度咨询服务

1.基础整理电子化服务内容

2.深度咨询底稿服务

3.银行流水定制化服务方案